İŞ VE BİREYSEL HEDEFLERE BAĞLAYIN. Hiçbir organizasyon değişmek için değişmez. Değişim zor ve pahalıdır ve bu nedenle değişim, organizasyonun temel hedeflerine hizmet etmelidir. Visa’nın İnovasyon ve Stratejik İşbirlikleri SVP’si Shiv Singh, “Sonuçta ne elde etmek istediğinizi ve neden elde etmek istediğinizi bilmelisiniz.” diyor. “Sadece dijitalleştirmek için dijitalleşmek yeterli değil.” 8. ÖLÇÜM KRİTERLERİ VE DÖNÜŞ NOKTALARI BELİRLEYİN Aynı nedenlerden dolayı, değişim liderleri başarı ölçüm kriterlerini ve dönüm noktalarını belirlemelidir. Solis, tüm dijital dönüşümün yatırım getirisi açısından ölçülmesi gerektiğini söylüyor. Sonuçta, işletmeler kar elde etmek için iş yapar. 9. HERKESİN GÖRÜŞÜNE SAYGI DUYUN Bir değişim liderinin ilk dersi: bu kişisel bir mesele değil. İkincisi? Bir araya gelirsek, yalnızca kendimizden daha akıllı oluruz. Solis, “Dijital değişim liderleri, dijital dönüşümle ilgili fikir üretiminin her seviyede ana akıma dönüşmesinde önemli bir rol oynamalıdır, böylece dijital dönüşüm için bir fikir nereden gelirse gelsin duyulabilir ve kullanılabilir.” diyor. “Dahası, değişim liderleri en iyi fikirlerin resmi pilot programlara uygulanabilmesi için yöneticileri ikna etmelidir.” 10. DOĞAL GÜÇLERİNİZİ KULLANIN Değişim lideri olmanızın bir nedeni vardır. Belki doğal olarak her zaman ileriye bakarsınız. Belki de organizasyonun hedefleri ve başarısıyla derinden ilgilenirsiniz. Belki doğal bir ekip kurucususunuzdur. Tüm değişim liderleri kendilerini motive eder. Kimi içe dönük, kimi dışa dönük olabilir. Solis’e göre, kimileri kaos içinde rahatlık bulurken, diğerleri yeni bir organizasyon yapısı kurmaya çalışır. Her durumda, değişim liderleri “ciddi bir tavize gerek kalmadan gerçek inovasyonun mümkün olmadığına ikna oluncaya kadar pes etmez.” diyor. DEĞİŞİM LİDERİ OLMAK ZOR OLABİLİR, ANCAK ÖDÜLLERİ ÇOK BÜYÜKTÜR. “Değişim lideri olmak sizin DNA’nızda var, dirençli olmalısınız ve kaybolmaktan çok fazla endişelenmemeniz gerekiyor.” diyor Coca-Cola’nın Küresel E-ticaret Başkan Yardımcısı Julie Bowerman. “Bunu öğretemezsiniz: bu sizin kim olduğunuzla alakalıdır. Fırsatlarla dolu, takıldığınızda sıkılmayan bir iyimser olmalısınız.” Öyleyse, utangaç olmayı bırakmanın zamanı gelmiş olabilir ve bir şeyi değiştirmenin zamanı gelmiş olabilir!
